相關(guān)工作人員在進(jìn)行煉油設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)時必須要結(jié)合煉油設(shè)備具體運(yùn)行情況來制定不同的措施，這樣才可以盡可能保證煉油設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。工作人員自身必須要對煉油設(shè)備具有一定了解，掌握煉油設(shè)備的構(gòu)成、性能和運(yùn)行情況等。盡管維護(hù)與保養(yǎng)在工作性質(zhì)上是兩種截然不同的工作，然而只有兩者之間的相輔相成，才能切實保證煉油設(shè)備能夠始終維持在最佳狀態(tài)。所以，在具體工作中，相關(guān)工作人員需要從以下兩個方面入手：

優(yōu)化煉油設(shè)備管理機(jī)制

當(dāng)煉油設(shè)備投入使用以后，一定會伴隨使用時間的增長而出現(xiàn)設(shè)備部件的不同程度損耗，從而就會導(dǎo)致設(shè)備整體性能的下降，這樣煉油設(shè)備在使用過程中就會出現(xiàn)各類故障，工作效率自然而然就會大幅度降低。因此，針對這一點(diǎn)煉油企業(yè)必須要制定全面的煉油設(shè)備管理機(jī)制，而且要設(shè)置專門的人員來對煉油設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)工作，而且要保證相關(guān)工作一定要落到實處，這樣才可以確保煉油設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

注重?zé)捰驮O(shè)備的保養(yǎng)工作

當(dāng)前大部分工作人員都是特別重視煉油設(shè)備的維護(hù)工作，很多煉油企業(yè)都會每天都要對煉油設(shè)備展開維護(hù)，然而這種做法存在非常大的一個弊端就是成本特別高。很多設(shè)備只要做好保養(yǎng)工作就可以，完全可以避免出現(xiàn)后續(xù)的大修，從而導(dǎo)致大量維修成本的支出。這種情況下，煉油企業(yè)只注重對煉油設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，但是忽略了設(shè)備保養(yǎng)工作的開展，很多相關(guān)工作人員在工作中都是以“修”代“養(yǎng)”，然而煉油設(shè)備出現(xiàn)的大多數(shù)非正常磨損情況基本都是因為保養(yǎng)工作沒有落實到位而造成的。所以，煉油企業(yè)必須要重視起煉油設(shè)備的保養(yǎng)工作，落實好日常設(shè)備保養(yǎng)工作，這樣才能夠有效降低煉油設(shè)備的維修成本。

提高煉油設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)人員專業(yè)素質(zhì)

對于設(shè)備管理工作來說，有效的責(zé)任劃分能夠切實提升設(shè)備管理效率，而這一切實現(xiàn)的基礎(chǔ)都是人。目前國內(nèi)煉油生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提升，煉油設(shè)備同樣在不斷優(yōu)化著，基于此，設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作也一定要與時俱進(jìn)，保證煉油設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作的科學(xué)性與實用性，煉油企業(yè)要通過定期員工培訓(xùn)來提升相關(guān)人員的管理能力與專業(yè)素質(zhì)，從而才能保證人員素質(zhì)能夠滿足工作開展要求，全發(fā)面提高工作質(zhì)量。